其中朱晖是在2020年4月7日加盟永威置业，并且被正式任命为集团总裁，在加盟永威之前，朱晖在万科集团和碧桂园集团均担任过重要职位。

　　除了朱晖和罗金榜的职位变动，这则人事变动中，有一个信息比较重要：企业的新业务拓展居然需要原总裁协助董事长一起负责，可以说永威的新业务拓展事宜受到了非常大程度的重视。

　　李伟本是一个煤老板，在国家产业机构调整那几年，煤炭行业业绩一落千丈，而2000年一次买房的经历让李伟看到了房地产行业里面蕴藏的商机。

　　有了这个想法之后，2005年李伟带着7000万开始进军房地产行业，于是在郑州买不到满意房子的李伟，索性就开始自己造房子了。

　　到2017年的时候，永威置业全年销售额突破130亿，在郑州本土房企中排名前三；之后永威给自己定了一个目标：2018年冲刺200亿，三年内冲刺500亿。

　　但是到了2021年，永威已经告别百亿房企之列了，全年销售只有68.49亿，而2022年只有19.89亿……

　　而且艳姐还注意到，在2022年底，永威置业的股东发生了很大的变化，两大股东全部更换，原先是李伟的弟弟李红建持股60%、刘炎军持股40%。

　　也就是说，永威置业在业绩出现大幅下滑之后，不仅控股股东全部更换，近期又有了总裁换届的动作，新业务的拓展将由董事长和原总裁朱晖亲自探索。

　　第一个，在这个项目之前，永威在郑州这片土地上有着自己的口碑和一定的客户群体，而永威金桥西棠项目是永威置业和郑州金桥一同开发的，据说由永威主导操盘，项目名称也是属于永威的“棠”系。

　　但这个项目在2021年底开始进入停工状态，随后负面消息就开始陆续出现，永威置业这家河南房企暴雷了。

　　这件事情的影响对于永威来说，不可谓不小，因为在此之前永威置业这家豫系房企一大亮点就是“品质”。

　　例如，在一次饭桌上，有人本想推荐李伟去参观永威上和院即将开放的会所，结果李伟看到照片之后就直接对照片中的建筑评价了起来，提出了几点优化的建议，至于要不要去参观似乎变得一点都不重要。

　　在最开始的几年，专注于造房子的永威留下了不少的作品：东棠、金域华府、翰林居、迎宾府、五月花城、上和院，南樾、上和郡、上和府、森林花语、西郡、山悦、逸阳溪畔……

　　而追求品质的永威在造房子的过程中，无论是建材的选择，还是小区景观的锻造，基本上都是以不计成本的态度去完成。

　　这两家房企最近三年一直都是河南省本土房企销售额排行前十，其中信友集团累积已开发在建面积约2000万方，今年上半年在河南省销售额为32.11亿，在本土房企中排名top3。

　　经过这些年发展，昌建控股在全国近30座城市都有布局博鱼APP注册，今年上半年他的销售金额为26.54亿，在本土房企中排名top4。

　　但是，在河南和永威置业一样爆雷的本土头部房企也不少，其中还包括被称为河南双雄的：建业和正商。

　　建业被称为“河南王”，在很长的时间里，建业集团的销售额和销售面积在河南省排名都是top1，而建业在河南有着很多的标签，他不仅是河南省的地产一哥，还是河南民营企业纳税的带头一哥。

　　即使是放在整个地产行业，建业也是极少数高集中度深耕一座城市，但是销售额能够破千亿的民营房企。

　　根据中指研究院今年上半年河南房企销售排行统计，建业集团实现销售额200.60亿元，比第二名97.37亿元的两倍还多一点。

　　但是在今年6月23日，建业地产发布公告：公司未能在2023年6月23日宽限期结束之前支付2024年到期之7.75%优先票据的利息，将暂停向所有境外债权人进行支付，以确保公平对待所有境外债权人。

　　实际上早在2021年9月份建业就已经意识到危机了，当时建业向河南省政府发出了《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》。

　　正商的房地产业务布局不仅仅是河南郑州，他在北京、浙江、江苏、广东、湖北、山东、海南、中国香港等地都有布局，甚至美国、新加坡、印尼等这些国家也有所涉略。

　　但就是这样一家连续8年都是郑州市场销售额和销售面积都是top1的房企，近几年也是被楼盘品质问题所困扰，例如荥阳正商博雅华庭一期博鱼APP最新、郑州正商家河家等等。

　　另外还有同样是今年上半年河南省销售额排行前十的绿都地产集团，近两年也有楼盘质量问题出现，例如绿都·澜湾等等。

　　上述5家豫系房企中，建业由于近期才正式爆雷，所以他目前的业绩表现依旧是很强劲，但是正商和绿都就不同了，这两家的业绩表现相比去年来说下滑比较明显。

　　绿都去年的业绩表现还是仅次于正商，今年上半年就排在昌建控股之后了；而正商虽然排名未变，但是他的销售额去年末是建业的1/2左右，今年上半年已经只有建业的1/4左右了。

　　其实在地产行业下行的这几年，房企总裁换届已经不是个别现象。据地产人言不完全统计，截止到今天（2023年7月18日），2023年上半年，地产行业的一些知名的总裁、董事长、总经理、主席、首席财务官、首席执行官，大约有50余位发生了职位上的变动。

　　在这些高管变阵中，有的是因为企业一把手交接棒，需要作出系统性的调整，例如碧桂园，这样的系统性调整涉及到的范围往往会比较广；

　　有的是企业发展长时间安稳，需要对团队进行整顿调整，从而焕发出更多的活力与能效，例如保利，出现了大批高管降职为专员的现象。

　　另外在行业整体下行的暗黑时代，虽然看到很多董事长纷纷退场求全，但是同样也看到有一些年轻二代主动挑起了企业大梁，例如新城董事长王晓松，而我们也希望看到更多这样的逆行者。

　　我们想说的是，行业总有周期，市场总有波段。不能市场好的时候叫市场，市场不好的时刻就不叫市场了。希望我们逆风而行，试时转型。